[Seasar-oper 228] Re: [提案] CVS コミット権限ルールの撤廃と新ルールの提案

2005年 7月 7日 (木) 18:50:43 JST

栗原です。

  さて、こちらで案をまとめて、提案する件ですが雑事多忙にて
まぎれております。そこで、まず考えと事情の骨子をお伝えして、
その肉付けを随時、議論も交えながらすすめさせてもらえると幸
いです。一報が遅くなり、ごめんなさい。
  以下、まだあくまでも私案です。

  組織ですが、階層化したコミッタ組織を定義したいと思います。
・ チーフコミッタ （ひがさん）
・ PMO(仮称：いい名前のアイディア募集)
・ Sandbox PMO
・ コミッタ
  案としては、チーフコミッタが議長を務めるPMO会議（ML）にて
PMOによる推薦をもって新プロジェクトもしくは新PMOの提案、
多数決にて新プロジェクトおよび新PMOの任命、その後理事会
に報告、サーバの権限付与・マーケティングといった執行を行います。
理事会は非常時の拒否権のみを持つというのを考えています。
  PMOは自分が代表するプロジェクトをひとつ以上もち、その
プロジェクトのコミッタはPMOの裁量で、PMO会議に報告するだけ
でコミッタを追加できます。また、PMOはサブプロジェクトを作ることが
でき、サブプロジェクトのコミッタも同様に任免できます。Sandboxプ
ロジェクトのPMOはPMO会議に出席できません。Sandbox卒業は
やはりPMO会議の決定を待ちます。またSandboxプロジェクトは
サブプロジェクトが作れません（まず自分を頑張れ、という趣旨）。

  プロジェクトは、独自のドメイン***.seasar.org、Sandboxプロジェ
クトは***.sandbox.seasar.orgもしくは***.oscj.net を持ちますが、
サブプロジェクトはドメインをもてません。親プロジェクトのサブディレク
トリで開発をすすめます。サブプロジェクトも、でかくなったらPMOを決
め、PMO会議にチャレンジすれば独立できるようにします。

  開発とは別に、理事会、サーバ構築チーム、マーケティングチーム、
ドキュメントチームがありますが、これらは開発プロジェクトではなく、
ファウンデーション（狭義）の執行機関的に位置させます（ドキュメント
チームは開発プロジェクトか？）。
  当初はファウンデーション（狭義）とPMO会議で人間がかぶる人も
出ますが、理想はファウンデーションと、PMO会議（実質Seasar.org）
が一体（広義のファウンデーション）ではあっても、いずれ、PMO会議
で人を育てて、お互い独立した意思決定機関になるようにしたらいい
のではないでしょうか。

  こうすれば、PMOの裁量で自身のプロジェクト/ドメインの中ではかな
り自由にできるかと思います。当初のPMO会議メンバーだけは、チーフ
コミッタのひがさんが決めます（で、いいよね？）。私は当初のPMO会議
に所属しません。MayaはSandboxだし、Kijimunaは松田さんにPMOを
お願いしたい。こういう風にして、いくらかは当初からも意思決定の独立
性を作りたいと思います。

  現実的には、既存の全部のプロジェクトが、独自に組織を維持で
きるとは思っておりません。独自に組織維持できないプロジェクトは、
Sandboxに降格するか、どこかのプロジェクトのサブプロジェクトになっ
てもらうかの再編を行うべきかと考えます。関連性があったり、コミッタ
がかぶるモノをまとめる感じかと思います。

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株式会社グルージェント
栗原 傑享（くりはら まさたか）
渋谷区渋谷3-7-6 第6矢木ビル4F
TEL:03-5469-8869 FAX:03-5469-8879
URL:http://www.gluegent.com/
--


> 小林 (koichik) です．
> 
> Date:    Sun, 03 Jul 2005 18:48:19 +0900
> From:    Masataka Kurihara <kurihara ＠ gluegent.com>
> To:      seasar-oper ＠ lists.sourceforge.jp
> Subject: [Seasar-oper 205] Re: [提案] CVS コミット権限ルールの撤廃と新ルールの提案
> 
> >   以上理由より、一度、今回の提案を取り下げ願えませんか。
> 
> 了解です．
> タイミングが悪かったですね，すみません．
> 
> 
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>     <name>Koichi Kobayashi</name>
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