[secretariat:10] Seasarファウンデーション 理事会 18:00〜 栗原さん、橋本さん、渥美さん、千葉さん 事務局：杉山

[杉山 隆志]

まずは、メモったベースを共有しておきます。

Seasarファウンデーション 理事会　18:00〜　栗原さ 
ん、橋本さん、渥美さん、千葉さん　事務局：杉山
議事録の取り扱い
	一週間以内で議事録送付
	基本事務局 都合つかなければ栗原さん Or はしもとさん

次回日程
	次回は25日(木）第2候補は24日(水）  
29日(月）
	本日欠席の理事会メンバーに出欠席を打診する⇒事務局より打診
	場所は未定（イントラマート Or ISIDさん）

Seasar Con 準備状況
	今回はSeasar Con以外のヒトにもお声がけをし、コマも埋ま 
り、LTも埋まった
		よしおりさんにはSeasarファウンデーションの話的には合 
わない理由でお断りした
	目標集客数は1000人 現在半分くらい　ただし、応募 
しないでもこれるので、実際はこの1.2倍くらいになる
		⇒今回のカンファレンスは集客に拘りたい（これからの施策の勢 
いにもつながるので）
		　集客を各理事にはお願いしたい
		　原稿をつくって、メーリングリストにながすと良い（明日には 
原稿を作り、今週中に投げ込んでもらう）
		　SUNのSDC、コンポーネントスクエアにはながすとよい⇒渥 
美さんより投げていただく
		　JJUGに丸山さんからながしてもらう
	先週水曜日にスピーカー会議を開き内容と見栄えについてアドバイ 
ス実施⇒効果があったよう
	きしだなおきさんの内容をFixする⇒橋本さん
	PPTは半分くらいの率⇒事前資料にあげてほしいので（今週中には 
収拾）⇒橋本さん
	AのuStream 400はcojiさん B、Cの機器はフライ 
ト福岡営業所とRBC長崎からヒトも含めて貸し出す（編集込み）
		D,E,Fはとるだけとって、スピーカーにあげる（DVとりっぱ 
なし）武田さん （あと二人は現地調達）
			DはSeasarでカメラ（ハードディスク）＋三脚
			EははしもとDV
			Fは宮原さんのところ
	スピーカーに交通費を拠出したい
		一人６万円で支給する（支出のやり方については、栗原さんにて実施）
		福岡・・・きしださん
		大阪・・・藤井さん
	終了したものはレポート化していきたい
		SeasarファウンデーションのHomepageに執筆してもらう方 
を募る（特派員的な感じで）
		
【Seasarファウンデーション活性化事業について】

	ーOSS開発振興をしないといけないという説明は誰に対して 
行うのか（千葉さん）
		⇒まずはSeasarカンファレンスで説明したい
	ーSeasarカンファレンスに参加しているヒトが聞きたいの 
は、どうやるのかのインプリメーションの話を具体的に
	　どうやってやるのかを聞きたいはず（千葉さん）
	ースポンサーに語るのは意味があるかもしれないけども（千葉さん）
	ーOSSを作る側に回れないのは、出来ないと思いこんでいる 
ことだと思う。実はあなたでも出来るという話が伝わるほうが
	　いいのではないか（千葉さん）
	ー理念がわかっているのは自明としていいのではないか。（千葉さん）
	ー基金が対象にしているのは、来ているヒトのうち一部なのではな 
いか（千葉さん）
	ー理念を語ってもその先にはつながらないように思う（千葉さん）
	ー何を作るかだが、やはりSeasar2を大事にするほうが良い 
のではないかと思う
		例えばSeasar2をメンテナンスし続ける、ということを宣言 
するのが必要
		Seasar2を大事にする開発者が一杯いる　それを基金でバックアッ 
プする という話があったほうが良いのではないか
	ー今回のSeasarカンファレンスはいろんなヒトに話しをさせ 
るというコトになっていたが、
	　Seasar枠に人気があるということからも、Seasarを 
大事にすることがやはり重要なのではないか	
		⇒採択０号案件をSeasar2案件にするといいのではないか
	ー会社の立場になると、S2のプロダクトに資金援助をしてく 
れ、といったほうがいいのではないか
	ーあまりSeasarと遠いことに積極的になっていく 
と、esCafeのように、
	　ブランド価値が下がるということにならないかという懸念もある
	ーSeasarファウンデーションはSeasarの開発をコミッ 
トするのでなく、Seasar開発者コミュニティを支援する団体 
なので、
	　そこら辺の整理は必要（今まではSeasar2の開発に干渉し 
ている、という話があり、あまりしていない）
	ー現在Seasar2は４年くらいで、これからが安定期　ここで 
終わったねといってももったいなく、これを成長させることをすべ 
きでは？
		ーSeasar周りでやらないといけないことをキチンとやらな 
いと、という話が重要
			ーサポート部分をしっかりやりましょう、みたいな話
				ードキュメンテーションはなかなかボランタリベースでは書け 
ないだろうし。そこに基金という話はあるだろう
				　これによってデベロッパーがもっと開発しやすいだろう、と 
いう話はある
				ーユーザー企業からの資料を集めて整理する、という話はある
			ーまずはクリーンアップをきちんとする、という話
			ーSeasarをもっとMajorアプリケーションにしてい 
く、という話を前面にだしていこうと考える
			ーサンドボックス的な話はもう少し先とすべきなのではないか？
				ーこれはこれで、方向性を出している話なので、一つの動きと 
して話をすべきなのでは？
				ールーキーを探せは封印しておいたほうがいいのではないか？ 
⇒言っても出来ないのではないか
			ーSeasarの開発
		ーTop10 インフルエンサーの話をするのではなく、
		ードネーションの仕方をきちんと書こうというのは実はやりたい 
ことだったが、断念したということもある

	⇒以上の話を纏めて9/2までに資料を作成し、提出する




	
	


	


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杉山　隆志
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コンサルティング事業部長
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